周口V型球閥浙江湖州zhi里童裝原產(chǎn)地chang家生意慘淡，廠家該何去何從？

首先我不是廠家，今年生意大市chang確實不好。

我是做電商的，今年的生意照樣比去年好。

我拿貨的廠家，有1/3生意是不錯de。這1/3的chang家有以下明顯特點:

第一:自主kai版。

第二:品zhi質(zhì)量比一般的廠家要好。

第三:因為1.2兩點的原因造成踢貨少，即使踢貨也是小量，不會過分影響到代理的利益。

服裝什么最zhong要？

當然是款式，其次是質(zhì)量，最后才是價格！

我看了幾個回答，因為沒有款式這個核心競爭li，都只能bazhong點放在價格上，完全是ben末倒置。

爆款的時代已經(jīng)過去le，現(xiàn)在信息這么發(fā)達，等你仿出貨的時候別人也出貨le，市chang上全是貨，都賺不到錢。

為什么shuo價格是最后？

大家都是做衣服de，即使你成ben貴幾塊錢也非chang有限，但是，衣服出來質(zhì)感zuo工完全不是一個檔次，這幾塊錢到了零售的時候，對于xiao費者，微乎其微�，F(xiàn)在社會在進步，大家xiao費水平也在提升，肯定是zhi量好的更好mai！

現(xiàn)在，我這拿貨都在慢慢淘汰一些zhi量不好的廠家，mai到買家shou里售后麻煩不shuo，還砸自己招牌。

再來shuoshuoti貨。

散貨廠家，ti貨無非虧點錢。

如果做品牌，做代理的廠家，就要慎zhong考慮這件shi了。現(xiàn)在秋裝已經(jīng)kai始ti貨le，實體店秋裝還沒kai始mai，那邊倒好，踢貨yao斬一半，貨到shou什么shi沒干，已經(jīng)虧le幾千甚至幾萬。試問，下個季度，他還敢備貨，還敢拿貨ma？誰也不傻，代理前期適當拿一些，我等你ti貨，再補貨。早點ti貨，可以ti得價格好一點，失去的卻是對品牌對代理無限de傷害。

現(xiàn)在生存好的廠家，都是有出版能li（即使仿也是直接仿韓國一shou最新的貨），還有質(zhì)量靠pu的廠家。如果做不到這兩點，真的可以放shou做其他行業(yè)le。

機會與風險并存，適者生存。

感覺有道理可以慢慢轉(zhuǎn)型，感覺沒道理全當瞎shuo。

周口水力控制閥